Als Teamleiter hat man eine signifikante Rolle, wenn es um Kommunikation innerhalb einer Gruppe oder eines Teams geht. Führungskräfte formen Teams, indem sie ihr Wissen und ihre Erfahrung einsetzen, um andere zu motivieren und zu befähigen, ihre Ziele erfolgreich zu erreichen. In der heutigen Arbeitswelt werden von ihnen effektive Kommunikationsfähigkeiten als entscheidenden Aspekt erfolgreicher Teamarbeit abverlangt.
In dieser Masterthesis wird das Konzept der sieben Hebel der Führungskraft erläutert. Diese ermöglichen, die Kommunikation innerhalb ihrer Teams aktiv zu gestalten und zu verbessern. Diese sieben Komponenten wurden mit neuem Wissen ergänzt. In deren Anwendung als Hebeln haben Sie abhängig von der Gewichtung eine spezifische Wirkkraft für eine ausbalancierte Teamkommunikation. Diese sind:
